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為貫徹落實公司發展戰略規劃，客觀總結2021年前三季度的經營狀況，全力沖刺第四季度，全面完成全年營銷目標，10月16-17日，鵬凱環境在廣州總部召開“2021年營銷中心第三季度業績沖刺交流分享會”。鵬凱環境董事長王國彬、常務副總經理潘泉，總部、各分公司、辦事處經營班子及營銷團隊參加會議。
鵬凱環境董事長王國彬對公司未來的發展寄予了深切厚望，對公司前三季度的經營工作進行了整體性回顧并對第四季度的業績沖刺提出了明確部署和要求。并從“生產自動化、產品標準化、管理數字化、設計智能化、銷售渠道化”五個維度闡述了公司未來的發展方向和戰略構想。他表示，第四季度是公司沖刺完成全年目標任務的關鍵季度，時間緊、任務重，須集中力量攻堅克難，打破部門壁壘，切實做到高效協同，在落后的指標上奮起直追，確保第四季度沖刺計劃穩步推進，奮力實現公司2021全年目標任務。
鵬凱環境常務副總經理潘泉總結發言
鵬凱環境常務副總經理潘泉結合公司經營實況、戰略規劃，為營銷工作提供指導思路和經營策略。他表示迎接第四季度的業績挑戰，公司上下需堅決以公司戰略規劃為引領，樹立大局意識和全局觀念，緊緊圍繞年度目標不放松，外拓市場、內抓管理，嚴格落實各項工作，確保目標任務全面完成。并強調公司要加快推進智慧轉型升級步伐，開拓思路、創新思維，優化資源配置，助推公司實現高質量發展。
營銷中心副總經理紀曉惠深刻分析了目前的銷售狀況和市場情況，強調加強營銷隊伍建設的重要性，并表示，針對第四季度沖刺計劃，公司將進一步優化資源配置，充分發揮營銷中心技術、市場、商務支撐體系的作用，切實為銷售團隊提供全方位的服務與支持，同時銷售團隊需提高專業水平和主觀能動性，加強內部聯動溝通，密切協作配合，根據市場需求實時調整營銷策略，努力創造更加輝煌的業績。
會上，鵬凱環境營銷團隊人員圍繞2021年前三季度的經營情況、業績表現、存在短板等內容進行匯報工作，同時明確了第四季度業績沖刺計劃及實施路徑，并對2022年營銷體系及銷售目標進行系統性的規劃和任務部署。
交流環節
交流環節上，鵬凱環境常務副總經理潘泉、總工程師林浩添、供應鏈中心總經理謝潔云、財務資金中心總經理羅權威、技術中心副總經理陳天全等領導就公司前三季度的經營情況、工作中遇到的問題，從市場營銷、人員管理、項目工程、技術實施、財務等層面對營銷工作提出建設性的指導建議與提升措施，共同研究和部署2022年公司經營發展重點工作。
10月17日上午，各參會領導與營銷團隊就《2022年度銷售責任書》進行深入探討，明晰了2022年發展方向、經營目標及主體責任，同時進一步統一了公司戰略思想，堅持戰略引領，狠抓戰略落地，理清了2022年工作思路，增強了營銷團隊的責任意識和執行意識。
培訓活動現場
多個培訓活動同期舉行，各講師傾囊相授，圍繞BI智慧化管理、核心產品、項目意向到管控流程、財務知識等版塊進行培訓，讓營銷團隊暢享知識盛宴，獲益匪淺，為公司全面完成年度工作目標任務打下堅實的基礎。
此次會議為年度業績沖刺吹響了沖鋒號角，鵬凱環境以奮勇向前的勇氣和決心、更加有力的舉措，在公司戰略指引下，堅定目標、緊抓機遇，凝心聚力、攻堅克難，向著2021年度目標任務奮力沖刺！